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第一百九十一章 跨行入海

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中华汽车博物馆的建成,对韩皓来说,算是圆了多年的心愿。不过,旧账刚除,新债又至。现在的他,又有了更新更宏大的愿望,就是推广中国自主操作系统——鸿蒙。

作为工业4.0的钥匙,主打物联网的鸿蒙系统之重要程度不言而喻。

就算韩皓将中华集团的新车全部更换上鸿蒙系统,如此普及速度还是太慢,并且在市场中占有率过低。

真要尽快推广而且力度空前的话,必须依靠政府以行政手段要求中国企业强制使用。按照中国政府的控制力,一声令下可以勉强让全国上下动员起来使用。

但鸿蒙系统是中华集团和华为公司联手搞出来的开源系统,是企业行为跟政府关联不大,根本就没有这样的能力和资格去说服政府。

而且在市场经济条件下,政府用行政之手替代市场之手调节资源,风险巨大失败几率更大,也不会有人愿意承担这样的责任。

更重要的是鸿蒙系统刚出来,虽然在车载系统上使用表现良好,但在其他领域还是未知数,没有足够把握成功的话无论是政府和企业都不敢跟进。

综上所述,要想推广鸿蒙系统,除了中华集团和华为公司,暂时是指望不上其他力量。

在内部协商之中,华为公司承诺会在手机业务上搭载鸿蒙系统,只不过要等到条件成熟之时。按照他们的计划,是要将鸿蒙系统和现有安卓系统并列预装,用户可以在开机时选择使用其中之一。

不过当前客观条件限制,双系统二选一的话对手机CPU和储存空间要求很高,马上推广的话很难实现。为此,只能选择折衷方案,就是在华为低端手机上(就是廉价功能机用户)先推行使用鸿蒙系统,这样的话客户受众也有限。

在手机性能无法得到大规模提升之前,看来推动鸿蒙系统普及的主力还得是中华集团。

欲速则不达,韩皓当然明白这样的道理。

可如果不做些什么的话,鸿蒙系统可能有夭折的危险,再加上安卓系统来势汹汹,依靠智能手机普及,占有率节节上升。

对此,韩皓必须想出足以跟手机抗衡,但又合适鸿蒙系统的新载体来替代。

家家户户都有,跟车机功能相近,筛选范围一缩小,很快就得出了正确答案——电视!

电视这样笨重的视听载体,已经成为现代家庭必不可少的一员。

在信息浪潮之下,电视向液晶屏幕、智能互联开始进化之旅。

最早在2009年时,由三星、索尼等在国际性消费电子展(CES)推出了由雅虎公司提供联网方案的电视机,开启了“互联网+电视”的浪潮。很快国内电视厂家纷纷跟进,开始营销互联网电视的概念,但每个品牌之间的电视操作系统并不兼容。2011年,电视厂家纷纷将安卓系统植入电视硬件,统一平台标准下,智能电视开始雏形初现。

韩皓要做的就是抢占老百姓家中的大屏幕——电视,而暂时让小屏幕即手机交给华为公司今后处理。

利用自己的影响力,韩皓私下召集了几家国内电视占有率高的企业老总商谈,希望能一起来预装鸿蒙来推广国产系统。

但大家都左顾右盼不肯当第一个吃螃蟹的人,毕竟采纳鸿蒙系统有为他人做嫁衣的感觉,而且使用安卓的话不单免费也更符合趋势。

韩皓的面子还是得给,实在推脱不过只好发话若有政府相关部门牵头的话,他们愿意尝试一二。不过,他们也可以先在内部测试,合适的话再考虑小规模量产上市。

当然,这个时间的话,谁也不敢保证,长的话三五载都可能。若是非要着急上市的话,那么中华集团得给出一定补贴,也就是俗称的装机费,花钱让鸿蒙系统预装在电视之上。

算了算,这笔预装费数目可不小,而且说服政府出头基本不可能,韩皓始终感觉无法掌控事情的进展。

鸿蒙要推广,最大的敌人不是微软,而是安卓。若是慢悠悠进行的话,待安卓继续做大,形成生态的话鸿蒙成功的几率就越来越小。

想了想,韩皓让中华智库的智囊团们对这个问题做了研究分析,最终一条切实可行的建议脱颖而出。

汽车向智能化、网联化发展不可避免,同样这样的浪潮也适用于电视,也就是电视行业同样面临着大洗牌的格局。

而这,恰恰给了新来者足够的机会。

智库给出的建议,就是整合电视行业,以智能电视为载体推广鸿蒙系统。

要想在电视行业立足,就必须打通产业链,利用成本优势重新洗牌。电视的关键成本一是芯片,二是屏幕,三就是系统,四的话是代工厂。

芯片的话,海思半导体对电视芯片有所涉及,早已经研发智能电视的芯片。系统的话,鸿蒙肯定是当仁不让的首选。至于代工厂,中国有足够多的代工厂,要知道富士康和比亚迪都是其中佼佼者。另外,韩皓自己的也有嫡系部队,就是在空调行业做得风生水起的格力电器,他们已经开始进军其他家电领域向冰箱、洗衣机等市场渗透,同样拥有自己的生产基地。

“格力生产电视的话,消费者会不会接受?”

韩皓可是执行力非常强悍的一个人,他立即乘坐私人飞机来到格力电器总部,跟企业界的铁娘子董奇珍会面。

要知道身为格力电器的大老板,韩皓其实很少过问企业具体管理事宜。不到股东大会时,人们都忘记他是公司真正的老板,风头都被董小姐抢了过去。

无事不登三宝殿,韩皓没有极其重要的事情,当然不会亲自前来,董奇珍对此心知肚明。

“电视行业的话,竞争非常激烈。格力电器开始了多元化,从空调向冰箱领域发展还可以,当前正准备向小家电行业布局。说实话,电视的话,我们内部讨论过这个项目,最终还是决定暂时放弃。

依照格力目前的实力来说,进入电视领域并不是一个好时机,该领域竞争太过激烈,利润也不高。”

董小姐在韩皓面前没有保留,直接说出自己的看法。

“我只问你,如果格力推出很有竞争力的电视,消费者会舍弃其他老牌子转而选择格力吗?”

对家电行业,韩皓理解得不多,他自然要问计在其中沉浸多年打拼的老兵董奇珍。

“中国消费者在家电行业对品牌忠诚度并不高,谁的产品更好更便宜,他们就会转头过来支持。

这也是为何松下、三菱等空调巨头卖不过格力的原因,因为我们是最合适的产品。”

董小姐在回答之余,还不忘记提及自己的辉煌战绩。

格力空调除了击败日系王者之外,还将其他国产品牌抛落身后大半,处于市场第一的位置。

“为了推广鸿蒙系统,我希望进军电视行业。前些天我跟国内电视企业接触过,他们对此并不热心。时间不等人,我们必须尽快让鸿蒙普及开来,电视就是我选择的理想载体。”

对董奇珍,韩皓并不相瞒,格力是他推广鸿蒙系统的主要渠道之一。

“我听到这个传闻了,看来你韩首富的面子也有不够用的时候。”

圈子内的消息总是传得飞快,虽然韩皓私下接触对方,但消息还是扩散了出来,董小姐很快就有耳闻。

“没办法,大家都要吃饭考虑生计问题,我可以理解他们。但时间不等人,至少我希望在中国,鸿蒙系统能占据主流,而不是国外的系统。这件事的重要程度,相信你会理解。”

脸上露出苦笑,韩皓也不想如此折腾,不是为了中国制造的明天,他实在犯不着淌这样的浑水。但正是因为他是这样的理想主义者,也才有诸多追随者跟着后面一起奋斗。

“既然你是大股东发了话,我当然没有意见。不过你必须要给出合适的理由,要不然中小股东们可不会同意。毕竟格力电器可不像中华集团般家大业大,经得起你不断折腾。”

多元化是董奇珍带领格力发展的方向,电视行业其实也算是一大块肥肉,就看你咬不咬得动。

从韩皓以往的手段看,他从不打无把握之战。若是能助力格力电视起来,对格力来说可是大好事。

董小姐倒非常想知道,韩皓如何让格力造出很有竞争力的电视。

电视行业四大关键因素,韩皓已占其三,剩下的自然就是屏幕。

说吞噬小说网 tsxsw.com到屏幕,中国电视行业可是一肚子苦水。

好不容易砸重金收购在CRT屏幕占据垄断地位,没想到却成为了接盘侠,新的液晶显示屏LCD成为市场新宠。只好跳楼价将CRT屏幕电视清仓,杀得好端端的电视行业成为了一片红海。

刚从尸山血海中活下来的国产电视厂家,正准备搭上液晶LCD东风之时,发现上游屏幕都控制在日、韩、台三方企业手中,不得不忍受高成本采购价。

最让人难受的是次贷危机时,液晶屏幕厂家产能过剩,中国大陆为了照顾台企,特意组织内地电视厂家赴台进行大采购,给了台资企业救命的订单。

没想到2009—2010年市场回暖,台企将中国大陆卖了,联手韩国企业操控市场涨价30%,并有意控制产能造成供不应求场面。要知道在2010年底前,中国大陆所有的32寸液晶屏都是进口而来,每年大约500亿美金的进口金额可是一笔庞大的数目。

虽然是市场行为,但恩将仇报乃至忘恩负义的评价,都不可避免落到那些只顾眼前小利的台企身上。

说到底,和汽车行业一样,不掌握核心技术的话,自主品牌就没有话语权。

被股民称之为了“吞金兽”、“铁公鸡”的上市公司“京东方”突然宣布了紧急停牌,预示着有重大事项等待公布。

要知道自京东方上市以来,在股市直接融资超过260多亿,但却连年亏岁多达80多亿,累计分红只有1亿出头,可谓是扶不起来的阿斗级企业。其中2010年巨亏20亿,2011年在政府补贴帮助财务包装下才勉强盈利2.56亿,2012年中报又开始预亏7亿,持股的小股民们耐心基本消耗殆尽。

“年年利好却年年亏损,收割韭菜是一把好手。”

当前,京东方总市值在280亿左右,股价长期处于低位运行。

在资本运作之上,京东方可是个中高手,不时释放利好消息来拉动股价,再向政府或者特定的“战略投资者”增发股票以获得足够的资本金。

从其大股东构成来看,都是由地方政府或者旗下融资平台占据,一看就是政府大力扶持的企业。换句话说,若想成为京东方的大股东,参与定向增发的话,没有地方政府首肯无法达成。

停牌后不久,很快就有记者打探到爆炸性新闻,就是京东方有望迎来新的大股东——韩首富。

而首富为何要入股京东方,背后的原因竟然是要进入电视行业。

记者们调查联想能力真是厉害,单凭韩皓召集国内电视行业老总开会的小道消息,就猜对仈Jiǔ不离十。

在蓝海、红海市场之外,新近又针对中国企业有了新的名词,就是地中海市场。

蓝海市场是说竞争者不多,大家都能获利甚多。红海的话,则是大家杀得头破血流,盈利甚微甚至亏损。

那么地中海市场又是怎么回事呢?

地中海一是指市场比蓝海、红海更恐怖,深不见底,掉入进去的话亏损事小,丢命也是常事。二是指但凡在此处竞争之企业的老板,都会提前衰老脱发形成地中海,寿命大减。

简而言之,就是蓝海挣钱,红海亏钱,地中海要命。

对中国电视企业来说,现在市场就是地中海,已经沦为帮忙上游产业链打工的组装者。

韩首富好好的汽车不做,干嘛要跳进电视这个地中海深坑,这也是许多记者们想不明白的事情。

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